クックパッド、売上、経常利益ともに70％を超える成長

クックパッド、売上、経常利益ともに70％を超える成長
クックパッドが、9月3日に発表した2010年5月〜7月期の単独決算は、売上が732百万円で前年同期比75.6％増、経常利益が389百万円で同比133.4％増だった。

食品・飲料メーカー向けのマーケティング支援事業の売上が、266百万円で前年同期比33.0％増、携帯電話向けサイトなどを中心とした会員事業の売上が、順調な有料会員数の増加に加え、2009年11月にリリースした iPhone アプリのダウンロードが 100万を超えるなどの要因により、358百万円で同比177.0％増、広告事業の売上は、月間の利用者数および月間ページビュー数が増加傾向であることを背景に、107百万円で同比22.9％増となり、3 事業とも前年同期比増収となった。

クックパッドは、第2 四半期以降についても、足元の受注動向および有料会員数の推移などから、当初の計画通りに推移すると見込んでいる。6月11日に発表した第2四半期（累計）の業績予想による売上は、1,445百万円で前年同四半期比62.3％増、経常利益は、590百万円で前年同四半期比48.1％増となっている。

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３０歳が近くなってくると段々お腹のたるみが気になりだしたり、、。
歳とってもできるだけ若く見られたいというのは、
やっぱり男女共通でしょうか。。

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大人気「食べるラー油」で Twitter のクチコミの傾向を分析 ― 日経リサーチとビッグローブが発表

大人気「食べるラー油」で Twitter のクチコミの傾向を分析 ― 日経リサーチとビッグローブが発表
日経リサーチと NEC ビッグローブは、桃屋から発売されていて店頭で品切れが続いている「辛そうで辛くない少し辛いラー油」に関する Twitter 上でのクチコミ分析を共同で行い、分析結果を発表した。

「食べるラー油」という新しい市場をつくった桃屋の「辛そうで辛くない少し辛いラー油」は、2009年8月に発売以来大ヒットを記録。そこで、Twitter 上で「食べるラー油」ブームの拡がりを分析した結果、Twitter のリプライ、リツイートにブーム拡大の先行指標のような動きがみられ、Web サイトを引用することで情報が伝播していく様子がみられた。

分析では、「辛そうで辛くない少し辛いラー油」について、Twitter でのツイートを(1)誰かに返信したつぶやき(リプライ)、(2)誰かのつぶやきを転送したつぶやき(リツイート)、(3)それ以外のつぶやき(普通のツイート)、の3種類に分類している。

件数の推移では、テレビの情報番組で「食べるラー油」の特集が組まれた3月22日から28日の週に最大を記録した。また、種類別の構成比では、リプライやリツイートをした割合が2月8日の週に、前週の36％から57％へと急増した。




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「世界平和」、、、これを聞いたらすごく気持ちが晴れやかになる人と
私みたいに、どうせムリな事ですね。。とため息をつく人がいますね。
全く悪い事しようとする奴がいるから捕まえなければならないという
労力が生まれるわけで犯罪のない世の中が作り出されれば、警察もいら
ないし事件に巻き込まれる不安もないし、、、、。
もう少し世の中が平和になればな〜。。小さな事からこつこつと。
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ネットリサーチ総合研究所、毎日収集する世論観測データ「Macromill Daily」を公表

ネットリサーチ総合研究所、毎日収集する世論観測データ「Macromill Daily」を公表
マクロミルのシンクタンク　ネットリサーチ総合研究所　は、2010年4月より取り組んでいるネットリサーチを使った世論観測調査「Macromill Daily」のデータを、専門家や実務家から広く意見を募るため公開すると発表した。

ネットリサーチ総合研究所は、毎日データを収集する「Macromill Daily」において、世論と日々の報道との関連やトレンドを重視した観測を行い、電話世論調査では得られない細やかなデータを収集することで、政策マーケティングや学術的な世論研究に貢献していきたい、としている。

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ヨーロッパのどこだったかなー、フランスかイギリスあたりだったと
思うんですけど、「世界にいい影響を与えてる国は？」という、
アンケートをとったら一位は日本だったそうです。これは聞いた瞬間
何とも嬉しいような誇らしいような気持ちになりました。
私にも愛国心なるもんがあるんだなって新しい発見でしたｗｗ



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サイバーエージェントインベストメント、ベトナム最大のオンラインゲーム・SNS運営企業VNG Corporationに出資

サイバーエージェントインベストメント、ベトナム最大のオンラインゲーム・SNS運営企業VNG Corporationに出資
サイバーエージェントの連結子会社であるサイバーエージェント・インベストメントは、ベトナムでオンラインゲームや SNS などのインターネットメディアを運営する VNG Corporation に出資したと発表した。

VNG 社は、ベトナム最大のオンラインゲーム運営企業で、SNS、チャット、動画共有、掲示板などの総合インターネットメディア「Zing」を展開し、ベトナム国内では Google に次ぐ第 2 位のトラフィックをもつ。また、SNS の登録者数は、Facebookを越え、500 万人でベトナム最大の SNS となっている。

サイバーエージェント・インベストメントは、インターネットベンチャー企業への投資活動を中国及びベトナムなどのアジア圏で積極的に展開しており、ベトナムのモバイルゲームの開発・配信会社 Green Mobile Corporation にも投資している。

http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/fac6503a8a9019b2d37ac5c9e051e70b?ul=wExiqbC2kg.7ayk7328aQOkQjImB2.etf7joQosw4GQ09UUTKjrlNukyeugYm3A_VJohrQnWCh3o78svzAT0ECAs9BZ.

「生き馬の目を抜く」という慣用句がありますね。
生きてる馬の目を抜き取るほど、事をするのに素早いという
こと。すばしこくずるいこと。油断ならないこと。
いや〜〜見習いたいですｗｗ

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文書の達人になるための3つの習慣

文書の達人になるための3つの習慣
▼「書く力」ありますか？

質問です。みなさんは「書く力」には自信がありますか？

え！　なに、文書を書くことはあるけど……どうかな？　という声が聞こえてきそうです。

そもそも、「書く力がある」とはどういうことでしょうか？

「そりゃぁ小説家みたいに美しい文書をかけることでしょう。文書を読んでいるだけでその情景が思い浮かび、ドキドキさせられる文書を書けるのが、書く力があるってことなんじゃないの？」

確かにおっしゃるとおりですが、果たしてビジネスの世界ではいかがでしょうか？

小説というのは書き手の心情を吐露しながら、読み手に様々な想像をさせます。一方、ビジネス文書はいかがでしょう？

読み手に様々な想像をさせてしまってはいけませんよね。ビジネス文書のゴールは、「読み手に書き手の意図した行動を取るよう促すこと」です。

ビジネス文書上手というのは、「想像させる」ことではなく、｢誤解なく伝わる｣ことが重要です。

では、誤解なく伝わるようにするために何をすべきでしょうか？　みなさんが行っていることを3つ書いてみてください。

思ったまま、いきなり文書を書き始めたりしていませんか？　そうするとどうなるでしょう。意味不明、何が言いたいのかわからない、支離滅裂な文書になったりしてしまいます。文書がわかりにくい人のほとんどが、いきなり書き出しているのです。

▼「書く力」を高める3つの習慣

書き上手が実践している3つの習慣というのがあります。何だと思いますか？

答えはいたってシンプルです。

1. まずは、伝えたいことを決める
2. つぎに、文書の構成を考える
3. そして、わかりやすくする

この3つの手順が習慣化できている人は、ビジネス文書上手です。それぞれ解説します。

1．伝えたいことを決める

当たり前じゃないか？　と思われるでしょうが、この基本ができていない人が本当に多いのです。いきなり文書を書き始める人のほとんどが、できていません。

そのためのシンプルしかけが「これかライティングシート」です。実際はシートなのですが、内容はいたってシンプルです。

（1）誰に伝えるのか？
（2）何をいちばん伝えたいのか？

を、文書を書く前に、見える場所に書き残しておけばいいのです。

例えば、外注費のコストダウンの改善提案を社長あてに書きたい場合は、

（1）誰に？：社長に伝える。
（2）何をいちばん伝えたい？：外注費を10％コストダウンできる業者へ変更したい。

と書いてから、文書を書き始めるのです。

この2つのポイントを常に意識しながら書くことで、焦点がぼけなくなりますし、修正もしやすくなります。

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「足のほろほろ」という言葉がありますね。
よちよち歩きの幼児に対して使う。手を引いて歩くときに使う言葉です。
人生の中で一番大切なのは子供ですよ。自分の生きた証でもあり、
愛しい後継者でもあります。
だから離婚はするべきではないんですよ。どうしても仕方ない場合や状況になるかも
しれませんが、子供はたとえ別れても自分の子供なんですから、かわいがってあげて
ほしいもんですね。


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